Outils du manager : la matrice d'Eisenhower

28-10-2014

Dwight David Eisenhower, 34ème Président des Etats Unis de 1953 à 1961 aurait un jour déclaré: "Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important".

Gérer son temps c’est décider de l’investir dans l’important.

Question décisive :  je pars dans le désert à la fin de la semaine : quelles activités dois-je terminer ?

En se basant sur cette citation, La Matrice d'Eisenhower a été développée comme outil de gestion du temps.

Matrice d'Eisenhower

Pour ce concentrer sur l’important, le dirigeant doit apprendre à déléguer et cesser de perdre du temps sur des tâches non urgentes et non importantes.

Dans l’idéal, le dirigeant devrait répartir son temps comme suit :

Répartion du temps du dirigeant

et ainsi se concentrer sur les tâches importantes même et surtout lorsqu’elles ne sont pas urgentes de manière à anticiper l’avenir.