Les enjeux :

Avant sa prise de fonction, le futur dirigeant doit définir avec ses actionnaires, son conseil d’administration, voire ses financiers,  les objectifs attendus, les délais et les moyens dont il disposera pour leur mise en œuvre.

A son arrivée dans l’entreprise, le dirigeant en prise de fonction doit très rapidement évaluer l’entreprise qu’il rejoint et ses collaborateurs.

Cette période est le moment d’assoir son leadership, grâce à ses  actions, best practices dont nous vous proposons l’étude sur ce blog.