Démarche

Manag’Up le sparring-partner qui vous aide à

"préparer et gagner les matchs"

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Manag’Up le sparring-partner

VOUS êtes dirigeant d’une PME indépendante ou filiale d’un groupe, vous avez un projet de réorganisation, de cession, d’acquisition, de levée de fonds, de développement à l’international, de diversification, de refonte de votre offre…

 

Je vous propose de participer à un atelier d’échanges et de réflexion sur vos enjeux.

Vous recevrez dans les 24h qui suivent :

  • Pour bénéficier d’un éclairage extérieur, d’une prise de recul
  • Le follow-up des problématiques identifiées par un regard externe et neutre
  • La liste des idées co-générées et des sujets à traiter
  • Une proposition d’intervention sous forme d’accompagnement, de mission opérationnelle ou de formation

Cette première étape est totalement gratuite et sans aucun engagement de votre part.

 

Vous avez décidé de passer à l’action avec Manag’Up ?

 

La durée de votre accompagnement dépendra du contexte de votre entreprise et de vos enjeux. Le rythme de nos ateliers de travail (hebdomadaire, bimensuels, toutes les 3 semaines ou mensuels) dépendra de votre agenda et de votre budget. Quoiqu'il arrive notre philosophie consiste à dire que chacun (Vous ou Manag’Up) peut, à tout moment, mettre fin à la collaboration, s'il estime ne pas y trouver son compte.

 

Manag’Up le sparring-partner qui vous aide à "préparer et gagner les matchs"